KHÓA ĐÀO TẠO

TƯ DUY CHIẾN LƯỢC VÀ DẪN DẮT SỰ THAY ĐỔI

GIẢNG VIÊN: TIẾN SĨ TRẦN QUỐC VIỆT

Trong bối cảnh môi trường kinh doanh biến động liên tục, tư duy chiến lược và năng lực dẫn dắt sự thay đổi là chìa khóa giúp doanh nghiệp thích ứng, phát triển nhanh và bền vững.

Khóa học được thiết kế dành cho đội ngũ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp, nhằm trang bị tư duy chiến lược hiện đại, công cụ triển khai hiệu quả, cùng những bài học thực tiễn trong việc thích ứng và đổi mới.

Với phương pháp tiếp cận dễ hiểu – dễ áp dụng – giàu tính thực chiến, khóa học sẽ giúp học viên xác định đúng tầm nhìn, chiến lược, chủ động dẫn dắt tổ chức vượt qua thay đổi và bứt phá trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

TRANG BỊ KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

THAY ĐỔI TƯ DUY VỀ TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC VÀ DẪN DẮT SỰ THAY ĐỔI

Quản lý giỏi sẽ hướng dẫn nhân viên làm việc. Quản lý xuất sắc sẽ khiến nhân viên chủ động làm việc. Khóa học này giúp quản lý:

Phát triển kỹ năng coaching

Biến nhà quản lý trở thành người đồng hành và biết cách khai phá tiềm năng nhân viên.

Giảm áp lực cho quản lý

Giúp nhà quản lý biết cách ủy quyền thông minh và tập trung vào mục tiêu dài hạn.

Xây dựng

văn hóa

huấn luyện

Tạo môi trường khuyến khích học hỏi và phát triển liên tục giữa quản lý và đội ngũ.

05 LỢI ÍCH KHÓA HỌC PHÁT TRIỂN ĐÀO TẠO NHÂN SỰ MANG LẠI

PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Xây dựng một lộ trình đào tạo toàn diện và dài hạn, giúp các nhà quản lý đạt được mục tiêu bền vững. Bằng cách giúp quản lý phát triển các kỹ năng cần thiết để đáp ứng yêu cầu công việc hiện tại và dẫn dắt đội nhóm phát triển trong tương lai. Đội ngũ liên tục phát triển đảm bảo sự bền vững cho doanh nghiệp.

TĂNG CƯỜNG HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC

Lộ trình đào tạo bài bản giúp cải thiện hiệu quả làm việc của các nhà quản lý. Khi họ được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết, họ sẽ biết cách tổ chức công việc, quản lý nhân viên và xử lý các tình huống phức tạp một cách hiệu quả hơn. Điều này dẫn đến sự tăng cường năng suất và hiệu quả toàn diện cho doanh nghiệp.

PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC

Việc đầu tư vào đào tạo và phát triển các nhà quản lý giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài và phát triển nhân lực. Quản lý biết cách làm việc hiệu quả và phát triển đội nhóm, đồng thời giao tiếp hòa hợp với cấp dưới giúp nâng cao trải nghiệm nhân viên, góp phần giữ chân nhân tài.

VĂN HÓA HỌC TẬP CHỦ ĐỘNG

Dịch vụ xây dựng lộ trình đào tạo quản lý khuyến khích văn hóa học tập diễn ra liên tục trong doanh nghiệp. Các chương trình đào tạo không chỉ giúp nhân viên nâng cao kỹ năng mà còn thúc đẩy tinh thần ham học hỏi và phát triển bản thân. Văn hóa học tập này giúp doanh nghiệp luôn đổi mới và thích nghi với những thay đổi trong môi trường kinh doanh.

PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Một lộ trình đào tạo quản lý bài bản giúp đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Khi các nhà quản lý được đào tạo và phát triển đúng cách, họ sẽ có khả năng lãnh đạo và quản lý đội ngũ một cách hiệu quả, từ đó tạo ra những kết quả tích cực và bền vững cho doanh nghiệp. Điều này giúp doanh nghiệp duy trì và phát triển trong môi trường cạnh tranh.

ĐĂNG KÝ NGAY

PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Xây dựng một lộ trình đào tạo toàn diện và dài hạn, giúp các nhà quản lý đạt được mục tiêu bền vững. Bằng cách giúp quản lý phát triển các kỹ năng cần thiết để đáp ứng yêu cầu công việc hiện tại và dẫn dắt đội nhóm phát triển trong tương lai. Đội ngũ liên tục phát triển đảm bảo sự bền vững cho doanh nghiệp.

TĂNG CƯỜNG HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC

Lộ trình đào tạo bài bản giúp cải thiện hiệu quả làm việc của các nhà quản lý. Khi họ được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết, họ sẽ biết cách tổ chức công việc, quản lý nhân viên và xử lý các tình huống phức tạp một cách hiệu quả hơn. Điều này dẫn đến sự tăng cường năng suất và hiệu quả toàn diện cho doanh nghiệp.

PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC

Việc đầu tư vào đào tạo và phát triển các nhà quản lý giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài và phát triển nhân lực. Quản lý biết cách làm việc hiệu quả và phát triển đội nhóm, đồng thời giao tiếp hòa hợp với cấp dưới giúp nâng cao trải nghiệm nhân viên, góp phần giữ chân nhân tài.

VĂN HÓA HỌC TẬP CHỦ ĐỘNG

Dịch vụ xây dựng lộ trình đào tạo quản lý khuyến khích văn hóa học tập diễn ra liên tục trong doanh nghiệp. Các chương trình đào tạo không chỉ giúp nhân viên nâng cao kỹ năng mà còn thúc đẩy tinh thần ham học hỏi và phát triển bản thân. Văn hóa học tập này giúp doanh nghiệp luôn đổi mới và thích nghi với những thay đổi trong môi trường kinh doanh.

PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Một lộ trình đào tạo quản lý bài bản giúp đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Khi các nhà quản lý được đào tạo và phát triển đúng cách, họ sẽ có khả năng lãnh đạo và quản lý đội ngũ một cách hiệu quả, từ đó tạo ra những kết quả tích cực và bền vững cho doanh nghiệp. Điều này giúp doanh nghiệp duy trì và phát triển trong môi trường cạnh tranh.

PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY TIẾP CẬN THỰC TIỄN, DỄ HIỂU, DỄ LIÊN HỆ VÀ ÁP DỤNG VỚI TÌNH HÌNH THỰC TẾ CỦA ĐƠN VỊ

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC : 2 NGÀY, 4 BUỔI

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp

Những người đang làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển

Đội ngũ quản lý cấp trung (Giám đốc , Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ phận )

Trang bị khung lý thuyết về tư duy chiến lược và lãnh đạo chiến lược trong bối cảnh mới. Chia sẻ những kinh nghiệm trong thực tiễn của việc tư duy và lãnh đạo chiến lược. Trên cơ sở nền tảng kiến thức đó, học viên có khả năng hiểu biết có hệ thống lý thuyết và những vấn đề thực tiễn đang diễn ra của tư duy chiến lược, biết phương pháp xây dựng chiến lược trong bối cảnh mới.

CHUYÊN ĐỀ 1 - TƯ DUY CHIẾN LƯỢC

NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ

Học phần 1: Chiến lược & Tư duy chiến lược

Học phần 2: Vai trò & vị trí của chiến lược

Học phần 3: Các loại hình chiến lược (phân loại theo tính chất chiến lược, phân loại theo các cấp độ chiến lược)

Học phần 4: Quy trình xây dựng chiến lược

Học phần 5: Cách thức phân tích chiến lược: phân tích môi trường bên ngoài (môi trường vĩ mô, môi trường ngành, đối thủ cạnh tranh), phân tích nội bộ công ty.

Học phần 6: Cách thức xác định các nội dung chiến lược: Xác định tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, chiến lược định hướng, chiến lược cạnh tranh, chiến lược thực hiện…

Học phần 7: Triển khai chiến lược bằng mô hình Balanced Scorecard.

Học phần 8: Lãnh đạo, giám sát việc thực thi chiến lược.

Giúp học viên hiểu rõ cội nguồn, những quy luật của sự thay đổi. Phân biệt được các cấp độ của sự thay đổi để làm cơ sở xác định áp dụng cấp độ nào trong từng hoàn cảnh cụ thể của tổ chức. Cung cấp cho học viên những bài học về thành công và thất bại đã xảy ra đặc biệt tại các doanh nghiệp Việt Nam. Trên cơ sở đó học viên có thể nắm rõ được khung lý thuyết, những nguyên lý cơ bản cũng như bài học kinh nghiệm dẫn dắt sự thay đổi của tổ chức, từ đó biết phương pháp triển khai thực hiện các cuộc thay đổi trong tổ chức mới.